第 4 章 快速完成第一个 WorkBuddy 任务
理论到此为止。这一章，我们直接跑通一个能验收的小任务。
选一个低风险、见效快的任务
推荐新手第一个任务：把一段杂乱的要点，整理成一份结构清晰的会议纪要。
在对话区输入（可直接复制）：
帮我把下面这些散乱要点整理成一份会议纪要，包含：
1. 会议主题与日期
2. 核心结论（3 条以内）
3. 待办事项（负责人 + 截止时间，没有就标注「待定」）
4. 需要澄清的开放问题
要点：
- 周三和产品对了一下 Q3 规划
- 决定先做数据看板，再接自动化报表
- 小李负责看板，周五前出初版
- 预算还没批，要等老板签字
- 大家都觉得周报太花时间，想用模板你会看到什么
- WorkBuddy 把目标拆成步骤（定结构 → 归类要点 → 补负责人/时间 → 列开放问题）。
- 在结果区生成一份 Markdown / 文档。
- 你可以要求「改成表格形式」「加一句总结语」继续迭代。
验收标准（先想好怎么算「做对了」）
- [ ] 四部分齐全
- [ ] 待办都带上了负责人和时间（缺失处标「待定」）
- [ ] 开放问题单独列出，没有混进结论
第一个任务的三个要点
- 任务要小：先拿低风险内容练手。
- 验收要早：先说清「怎样算完成」，比事后挑刺高效。
- 大胆迭代：产物不对就接着说，WorkBuddy 擅长在对话里改。
别一上来就交真文件
第一次先用示例文本。等熟悉了「下指令—验收—迭代」的节奏，再让它动你真实的文档。
恭喜，你已经完成第一项任务。下一章，教它用专门的「技能」。
⚓ 本章复盘 · 让这一次成功沉淀下来
- 我跑通了本章任务，并对照文中的「验收标准」逐项确认。
- 我把关键的提示词 / 配置 / 命令记进了自己的笔记或知识库。
- 如果这类事会重复出现，我会考虑把它沉淀成 Skill 或自动化。